Comptabilite analytique : definition, role et calculs de couts .

Pour réussir, une entreprise doit avoir une bonne connaissance des pertes et profits totaux de l’entreprise dans son ensemble. Mais pour réussir, elle doit également connaître les profits et les pertes de chaque centre de profit, de chaque département et de chaque projet de l’entreprise.

Utilisez la comptabilité analytique pour obtenir des informations détaillées sur les coûts de vos opérations actuelles et planifier avec plus de succès l’avenir financier de votre entreprise.

La comptabilité analytique est une forme de comptabilité de gestion qui vise à saisir le coût total de production d’une entreprise en évaluant ses coûts variables et fixes.

Rôles de la comptabilité analytique

Fournir des données pour l’élaboration de budgets stables
Utilisation de logiciels pour l’affectation des coûts indirects aux processus internes
Analyse détaillée des facteurs de coût appropriés
Évaluation de projets commerciaux potentiels.
Les comptables de coûts doivent être familiers avec toutes les méthodes de comptabilité analytique, ainsi qu’avec les logiciels qui soutiennent les fonctions de comptabilité analytique.

Calcul de comptabilité

Certaines formules de comptabilité analytique doivent être contrôlées régulièrement afin de repérer les pics ou les chutes de performance d’une organisation. Les formules de comptabilité analytique les plus importantes sont indiquées ci-dessous.

Pourcentage des ventes nettes. Divisez les ventes nettes par les ventes brutes. Le résultat doit être proche de 1. Si ce n’est pas le cas, l’entreprise perd un pourcentage excessif de ses ventes en raison des remises, des retours et des allocations.
Marge brute. Soustrayez le coût des biens et services des ventes nettes. Le résultat, exprimé en pourcentage des ventes nettes, doit être assez constant d’une période à l’autre. Si ce n’est pas le cas, c’est que la gamme de produits a changé, que le département des ventes a modifié les prix ou que le coût des matériaux ou de la main-d’œuvre a changé.
Le seuil de rentabilité. Divisez le total des dépenses fixes par la marge sur coûts variables. Ce calcul indique le niveau de vente qui doit être atteint pour que le bénéfice soit nul. La direction doit alors déterminer la capacité de l’organisation à atteindre ce niveau de vente minimum de façon régulière, sinon l’entreprise perdra de l’argent.
Le pourcentage du bénéfice net. Divisez les bénéfices nets par les ventes nettes. Comparez le résultat à ce qui a été généré chaque mois au cours des dernières années.
Écart de prix de vente. Soustrayez le prix budgétisé du prix réel et multipliez par les ventes unitaires réelles. Si l’écart est défavorable, cela signifie que le prix de vente réel était inférieur au prix de vente standard.
Écart de prix d’achat. Soustrayez le prix d’achat budgété du prix d’achat réel et multipliez par la quantité réelle. Si l’écart est défavorable, cela peut indiquer que l’entreprise achète des matériaux à un coût plus élevé que prévu, ou qu’elle achète des volumes plus faibles que prévu.
Écart de rendement matériel. Soustrayez l’utilisation unitaire standard de l’utilisation unitaire réelle et multipliez par le coût standard par unité.
Écart de taux de main-d’œuvre. Soustrayez le taux de main-d’œuvre standard du taux de main-d’œuvre réel et multipliez-le par les heures réelles travaillées. Si l’écart est défavorable, l’entreprise paie plus que prévu pour sa main-d’œuvre directe.
Écart d’efficacité du travail. Soustrayez les heures standard des heures réelles effectuées et multipliez-les par le taux de travail standard. Si l’écart est défavorable, les employés sont moins efficaces que prévu.